SCALE-UP
RevelX heeft onlangs het zeer succesvolle Corporate Innovation Playbook gepubliceerd. Het is het meest uitgebreide innovatiedraaiboek op de markt en is gemaakt om u te helpen succesvol te zijn als bedrijfsinnovator.
We gaan nu een stap verder en helpen je om de learnings uit het playbook succesvol toe te passen in jouw organisatie met 4 gloednieuwe RevelX Innovation Webinars.
In this fourth webinar we will cover the topic of Scaling-up. By the way, these webinars are part of a bigger whole, but are equally useful and valuable as stand-alone issues.
The main objective in the Scale-up phase is to generate large volumes of business. Many organizations struggle in this phase. They put off scaling for too long or they scale too soon. Scaling an innovation requires careful consideration. “don’t try to scale it until you nail it” is a popular saying. Yet it holds many truths. Especially in coporate setting, focus on generating early revenues and realizing ROI’s is a major factor in premature scaling.
In dit webinar leer je het volgende:
Why Scaling up is an important step in the innovation process
How to create the right conditions for growth
Balans tussen beheer van kernactiviteiten en innovaties
De juiste groeimotoren inschakelen
Bronnen:
Presentatoren
Matthijs RosmanPartner, RevelX
Vertrouwd en creatief adviseur. Specialist in groeiversnelling en innovatie. Twee decennia ervaring op het snijvlak van marketing, verkoop en service. Combineert analyse en creativiteit om verrassende combinaties te ontwikkelen. Van nieuwe digitale mogelijkheden tot manieren om commerciële resultaten te verbeteren.
Hartelijk naar anderen, scherp op details. Voortdurend op zoek naar groeimogelijkheden. Bekend met B2B en B2C, zowel voor startups als corporates. Wordt vaak uitgenodigd als spreker, dagvoorzitter of expert.
Blinkt uit in digitale strategie, omzetgroei, customer journeys, omnichannel marketing en het verbinden van startups met gevestigde organisaties.
Marc DoumaPartner, RevelX
Specialist in strategieontwikkeling, innovatiemanagement en strategische allianties.
Allround perfectionist. Confronteert belanghebbenden met haarscherpe analyses. Ontwikkelt oplossingen die werken en creëert het noodzakelijke draagvlak. Is thuis binnen complexe stakeholderomgevingen. Direct, betrokken en altijd met gevoel voor humor.
Voorheen partner bij Boer & Croon. Daarvoor manager Operations bij Nuon en Senior Consultant bij PwC. Gepromoveerd op strategische allianties. Heeft bijgedragen aan strategische programma's bij onder andere Ardagh, Vitens, Gasunie, Alliander, TNO en BDR Thermea.
Vertrouwd adviseur voor directies en managementteams tijdens complexe strategische transities.