Begin klein, begin met de Corporate Venturing Readiness Assessment
Of je nu nieuw bent op het gebied van corporate venturing of al jaren ervaring hebt, een goed begin is om deel te nemen aan de gratis RevelX Corporate Venturing Assessment (CVRA).
Met de Corporate Venturing Readiness Assessment kunt u meten hoe u het doet in vergelijking met de 25 best practices op het gebied van corporate venturing.
Vergelijk uw organisatie met de topartiesten in onze benchmark
begrijpen welke gebieden kunnen rijden waagprestaties en waar te verbeteren
Ontvang een persoonlijk rapport inclusief aanbevelingen op maat, tijdens een (virtueel) gesprek van 30 minuten met een van onze professionals.
Begin met de Corporate Venturing Readiness Assessment
Veel organisaties hanteren nog te veel een ‘do it yourself’ benadering en zijn van oudsher beïnvloed door het zogenaamde ‘Not invented Here syndrome”. Dit staat succesvolle innovatie in de weg. Kijk naar buiten de organisatie om succesvoller te worden in innovatieve groei. Start de assessment en krijg waardevolle inzichten in hoe je je totale innovatiekracht kunt vergroten.
RevelX Venturing Ontdekkingsworkshop
Een geweldige manier om je Corporate Venturing Readiness Assessment op te volgen is om een op maat gemaakte 1- of 2-daagse Venturing Discovery workshop te volgen met je team.
In deze workshop besteden we aandacht aan de waarom en wat van corporate venturing, uw bedrijfsstrategie en innovatiemix om uw ontwikkelingsdoelen op lange termijn te bereiken.
We behandelen ook de hoe? Uw huidige innovatiepraktijk en in het bijzonder uw venturingcapaciteiten. Om uw algehele innovatieprestaties te meten, maken we gebruik van onze beproefde Innovation Readiness Benchmark.
Deze workshop is speciaal ontworpen voor organisaties die nieuw of relatief nieuw zijn op het gebied van Corporate Venturing.
Na de Venturing Discovery Workshop krijg je:
- Duidelijke inzichten in specifieke verbeteringsgebieden en risicokansen
- Prioriteiten stellen waar te beginnen met de hoogste opbrengst
- Actieplan voor verandering
De RevelX zoekprocesmodules
In het zoekproces komt het erop aan om iedereen voor te zijn bij het spotten van waardevolle trends, startups en scaleups. Toegang krijgen tot deze trends, startups en scaleups is geen gemakkelijke taak. Het vinden van baanbrekende technologieën in de laboratoria van onderzoekscentra en universiteiten is zelfs nog moeilijker.
Goed zoeken impliceert onderzoek van alles wat er is. Er zijn veel bronnen en geen enkele bron dekt alles. Om te winnen moet je zeer proactief zijn
RevelX biedt twee modules om uw zoekproces te verbeteren:
Scouting voor gevorderden
Advanced scouring is gericht op het verbreden van de reikwijdte van je zoekproces en het verbeteren van de kwalificatie en doorlichting van potentiële partners.
- Het startpunt van het scoutingproces is je innovatiestrategie. Voor welke specifieke use cases en/of strategische uitdagingen wil je corporate venturing inzetten?
- De volgende stap is het verkennen van een breed scala aan bronnen voor potentiële corporate venturing-mogelijkheden of -oplossingen
- De longlist wordt via een validatieproces (kwalificatie en doorlichting) teruggebracht tot een shortlist met potentiële kandidaten.
- De potentiële kandidaten worden gekoppeld aan het bedrijf en zijn specifieke uitdagingen en vereisten. Als de match positief is, worden de eerste engagementen georganiseerd met intentieverklaringen (LOI's) als resultaat.
Onze Advanced Scouting module is in nauwe samenwerking met onze technologiepartners ontwikkeld.
Uitdagingen voor innovatie
Waar onze Advanced Scouting module je voorbereid op proactief zoeken, richt onze Innovation Challenges module zich op het organiseren van campagnes en open innovatie uitdagingen rond één of meer specifieke innovatieproblemen en strategische kansen.
Deze module is een sterk geautomatiseerd proces dat we organiseren in nauwe samenwerking met onze innovatiepartner Qmarkets. Qmarkets is een van de top end-to-end softwareleveranciers op het gebied van innovatie en Open Innovatie.
De RevelX Venturing Management Module
Om succesvoller te worden in corporate venturing moet je organiseren en managen voor succes!
Dit impliceert een goed gestructureerd managementproces voor corporate venturing. De basis voor dit proces kan worden gevonden in deze Playbookgebaseerd op de beste praktijken in het veld.
Het vraagt ook om een gestandaardiseerde workflow, die past bij de systemen van de organisatie en wendbaar genoeg is om snel te reageren op nieuwe kansen.
Op basis van je maturiteitsniveau wordt deze module opgesplitst in de volgende deliverables:
Ontwerp
Wanneer je innovatiestrategie duidelijk is en je weet wat je wilt bereiken, is het tijd om de weg naar succes te ontwerpen! In een design sprint workshop bouwen we samen een continu en efficiënt proces voor corporate venturing, inclusief de juiste mate van automatisering.
uitlijnen
Het corporate venturing proces moet worden afgestemd op het bedrijf. Niet als een op zichzelf staande en eenmalige activiteit. Het moet worden geïntegreerd met de bedrijfsstrategie en de interne innovatieprocessen, als één continu proces. Communicatie en een goede bestuursstructuur (zoals een Growth Board) zijn belangrijke activiteiten.
Implementeer
We configureren het corporate venturing proces en de tooling om binnen jouw organisatie te functioneren. Dit betekent het configureren van het (geautomatiseerde) venturing platform en het inschakelen van de externe bronnen voor scouting en matching binnen uw organisatie. We integreren de huidige corporate venturing workflows in het nieuwe proces.
Ren
In de run-fase voert RevelX drie belangrijke activiteiten uit:
- Optimaliseer: RevelX optimaliseert de workflow gedurende een specifieke periode na voltooiing
- Monitor: RevelX monitort (op afstand) en lost problemen op en verbetert waar nodig
- uitbesteden: RevelX kan het corporate venturing workflow proces overnemen, Corporate Venturing as a Service, gebaseerd op (vooraf) gedefinieerde KPI's en SLA's.
De RevelX Alliance prestatiemodule
Er zijn er twee nodig om de tango te dansen. Goed alliantiemanagement begint met het op één lijn brengen van de individuele (strategische) doelen van de partners en met het overeenstemmen van bedrijfsethiek, integriteit en wederzijds respect. De juiste pasvorm.
Andere essentiële ingrediënten zijn goede communicatie, de juiste middelen, de juiste systemen en manier van werken. Partnerschap vereist ook betrokkenheid van het bedrijf op het juiste niveau en de juiste plaats, en afstemming op de organisatie.
RevelX start deze module met onze PULSE, ons assessment dat de hartslag van uw bestaande partnerships meet.
Na de beoordeling zullen we deze module samen met de klant verder ontwikkelen op basis van de volwassenheid en de behoeften van de organisatie.
Download het RevelX Corporate Venturing Playbook
In dit RevelX Innovatie Draaiboek introduceren we het concept van Corporate Venturing en hoe je er succesvol in kunt zijn.