Innovatie is moeilijk, en veel innovatieprojecten mislukken. Maar waarom?
RevelX heeft 5 belangrijke redenen geïdentificeerd waarom innovatie binnen organisaties vaak faalt en waarom het zo lastig is om een goed rendement op innovatie te realiseren. Een van de meest cruciale oorzaken ligt in het ontbreken van een duidelijke innovatiestrategie.
Uit de RevelX Innovation Readiness Benchmark blijkt dat bedrijven met een innovatiestrategie aanzienlijk beter presteren op innovatiegebied.
Daarom heeft RevelX een nieuw playbook ontwikkeld dat volledig is gewijd aan de strategische kant van innovatie. Dit playbook biedt praktische en direct toepasbare inzichten, evenals bewezen methoden, frameworks en tools die je meteen binnen je organisatie kunt inzetten.
Belangrijkste inzichten na dit webinar:
- Hoe je het RevelX Innovation Strategy Playbook inzet om een innovatiestrategie voor je bedrijf te definiëren of te verfijnen
- Wat een innovatiestrategie precies inhoudt en hoe je deze afstemt op je bedrijfsstrategie.
- Wat de best practices zijn op het gebied van innovatiestrategie.
Hosts
Matthijs Rosman
Partner, RevelX
Vertrouwd en creatief adviseur. Specialist in groeiversnelling en innovatie. Meer dan 20 jaar ervaring op het snijvlak van marketing, sales en service. Combineert analyse en creativiteit om verrassende combinaties te ontwikkelen – van nieuwe digitale mogelijkheden tot het verbeteren van commerciële resultaten.
Toegankelijk in contact, scherp in details. Altijd op zoek naar groeikansen. Ervaren in B2B en B2C, zowel voor startups als corporates. Regelmatig gevraagd als spreker, dagvoorzitter of expert.
Expertise: digitale strategie, top line growth, customer journeys, omnichannel marketing en het verbinden van startups met gevestigde organisaties.
Marc Douma
Partner, RevelX
Specialist in strategieontwikkeling, innovatiemanagement en strategische allianties.
Een allround perfectionist met messcherpe analyses. Ontwikkelt oplossingen die werken én draagvlak creëren. Thuis in complexe stakeholderomgevingen. Direct, betrokken en altijd met gevoel voor humor.
Eerder partner bij Boer & Croon, daarvoor Operations Manager bij Nuon en Senior Consultant bij PwC. Promoveerde op strategische allianties. Heeft bijgedragen aan strategische programma’s bij o.a. Ardagh, Vitens, Gasunie, Alliander, TNO en BDR Thermea.
Vertrouwd adviseur voor raden van bestuur en managementteams tijdens complexe strategische transities.