Bij RevelX houden we van het concept creativiteit. De Oxford Dictionary beschrijft creativiteit als "het gebruik van verbeelding of originele ideeën om iets te creëren; vindingrijkheid." Met andere woorden, dit is wat we elke dag moeten doen, want je moet creatief zijn om te innoveren.

Creativiteit: Een korte geschiedenis

Er bestaan al duizenden jaren theorieën over creativiteit. Denkers uit het oude Griekenland kenden het concept creativiteit niet en zagen kunst als een vorm van ontdekking en niet als schepping. Op de vraag: "Zullen we van een schilder zeggen dat hij iets maakt?", antwoordde filosoof Plato: "Zeker niet, hij imiteert alleen maar."

In de Westerse cultuur ontstond het concept "creativiteit" in de Renaissance. Voor het eerst in christelijk Europa werden de creatieve vermogens van het individu geprezen in plaats van alle eer te geven aan "de goddelijke vonk".

De studie van creativiteit als proces is vrij nieuw. Aan het eind van de 19e eeuw begonnen wetenschappers als Henri Poincaré en Hermann von Helmholtz na te denken over hun creatieve processen en deze publiekelijk te bespreken. Dit was de voorloper van het fascinerende veld van de neurowetenschappen.


Creativiteit: Wat de neurowetenschap ons leert

Vanaf de 20e eeuw hebben psychologen en neurowetenschappers empirisch onderzoek gedaan naar de processen waardoor creativiteit ontstaat. Eén conclusie is misschien een beetje teleurstellend voor mensen die creatiever willen zijn: veel creatieve mensen zoals schrijvers en schilders zijn gewoon zo geboren.

Maar ook als je geen Shakespeare of Picasso bent, is er goed nieuws. Wetenschappers hebben een aantal methoden ontdekt die creativiteit stimuleren. Hieronder staan 4 van de belangrijkste:

- Incubatie: Een tijdelijke onderbreking van het creatief oplossen van problemen kan leiden tot inzicht. Daarom helpt dagdromen bij het creatieve proces. Nu weet je waarom Albert Einstein graag een wandeling maakte.

- Eenzaamheid: Alleen werken maakt mensen creatiever omdat hun hersenen beter werken in rustige omstandigheden. Zoals countryzangeres Naomi Judd treffend schreef in een van haar boeken: "Dan komen mijn beste ideeën naar boven. Eenzaamheid is de beste vriend van creativiteit."

- Nieuwe dingen proberen: De drang naar exploratie is waarschijnlijk de belangrijkste persoonlijke factor die creatieve prestaties ondersteunt. Zoals psycholoog Scott Barry Kaufman het zegt: "Dit bestaat uit veel verschillende facetten, maar ze zijn allemaal aan elkaar gerelateerd: intellectuele nieuwsgierigheid, spanning zoeken, openstaan voor je emoties, openstaan voor fantasie. Wat ze allemaal samenbrengt is een drang naar cognitieve en gedragsmatige verkenning van de wereld, je innerlijke wereld en je uiterlijke wereld."

- Schakel redeneren uit: Onderdrukking van de activiteit aan de linkerkant van de hersenen, de kant die wordt geassocieerd met rationaliteit, helpt om beperkingen in het bestaande denken, die al uit ervaring zijn geleerd, op te heffen. In een recent experiment gebruikten onderzoekers elektrische stroompjes om de delen van de hersenen die betrokken zijn bij plannen en redeneren te vertragen. Het resultaat was verbluffend. Proefpersonen scoorden beter in het oplossen van fantasierijke puzzels dan proefpersonen met volledig functionerende hersenen!


4 trucs om creativiteit aan te wakkeren

Door deze wetenschappelijke inzichten te combineren met mijn persoonlijke ervaring in het ondersteunen van bedrijven, wil ik je enkele trucs geven die je creatieve processen een kickstart zullen geven. Dit is geen strikt gedefinieerd scenario om te volgen of te gebruiken als een regelboek. Zie ze eerder als creatieve ideeën die meer creatieve ideeën genereren.

1. Incubatie: Geef de computer van de geest wat tijd
Zoals we hierboven zagen, wordt creativiteit bevorderd wanneer taken een tijdje kunnen "broeden". Je moet de omstandigheden creëren waarin dit mogelijk is voor je werknemers. Hieronder geef ik enkele voorbeelden.

Als je nieuwe ideeën wilt brainstormen, probeer het onderwerp dan op te splitsen in twee kortere delen op twee verschillende dagen. Als je een creatief team aanstuurt, zorg er dan voor dat er momenten zijn om werk in uitvoering te delen. Aan de ene kant weet je dan dat er niet te veel uitstelgedrag zal zijn, aan de andere kant krijgt de "interne computer" van je mensen genoeg tijd om met uitstekende iteraties te komen.

2. Eenzaamheid: Geef creativiteit een kans
Stilte en rust kunnen het creatieve proces helpen, zoals sommige onderzoeken aantonen. Maar andere wetenschappers tonen het belang aan van afleiding en een wandeling. Wat betekent dit in de praktijk voor jouw bedrijf?

Simpel: je moet je werknemers gewoon de keuze geven hoe ze willen werken. Ze moeten zeker een ruimte hebben om na te denken, d.w.z. een stille plek op kantoor. Maar als wandelen, tafeltennissen of 's nachts werken de favoriete methoden van uw mensen zijn om hun creatieve vonk aan te wakkeren, zet dan geen domper op hun activiteiten! Als leider moet je je werknemers de omgeving geven die voor hen werkt. Daarna kun je hun loyaliteit en briljante ideeën eisen!

3. Nieuwe dingen proberen: Een moderne werkplek is verplicht
Het verband tussen "creativiteit" en "nieuwe dingen proberen" is niet moeilijk te begrijpen. Maar veel managers willen verantwoording afleggen over elke minuut van de werkdag van hun personeel. Deze aanpak vermindert het enthousiasme van werknemers en verstikt de creativiteit, wat resulteert in mensen die alleen de meest noodzakelijke taken uitvoeren. In een modern, innovatief bedrijf moet je (a) mensen aannemen die creatief en bekwaam zijn en (b) ze het vertrouwen geven dat ze nodig hebben om uit te blinken.

Sommige succesvolle organisaties hebben zelfs gekozen voor een volledig plat managementmodel waarbij de onafhankelijkheid van werknemers bijna 100% is. Automattic, het bedrijf achter WordPress, is een platte organisatie waar individuen zelfstandig initiatieven kunnen starten. Ook Google stimuleert creativiteit door werknemers aan hun eigen ideeën te laten werken. De interne innovatie-incubators in bedrijven als 3M en Adobe hebben dezelfde functie.

Nieuwe ideeën kunnen niet gecentraliseerd worden, dus innovatieve organisaties mogen niet te hiërarchisch zijn.

4. Schakel redeneren uit: Weten hoe je moet brainstormen
Als het uitschakelen van het rationele deel van de geest proefpersonen helpt bij het oplossen van puzzels, wat is er dan mogelijk met betrekking tot zakelijke uitdagingen?

Probeer eens een brainstormsessie waarbij je echt gebruik maakt van de kracht van irrationaliteit. Wat gebeurt er bijvoorbeeld als je zakelijke problemen probeert op te lossen terwijl je een balspel speelt? Dansen (dit gebeurt al!) is een andere uitstekende methode om je hersenen wakker te schudden. Of ga naar de pub en hou een brainstormsessie met een lekker biertje. Ik weet zeker dat je dit laatste advies geweldig zult vinden!


Heb ik je hersenen gestimuleerd?

Zo, nu je deze blogpost hebt gelezen, durf ik te wedden dat je onbewuste, creatieve brein al een aantal geweldige ideeën heeft bedacht. Geloof me, dit is nog maar het begin als je je echt in de wondere wereld van creativiteit wilt storten. Heb een leuke en inspirerende reis, en ik hoop dat ik je ooit zal ontmoeten!

Op zoek naar manieren om je omzetgroei te versnellen?

LATEN WE PRATEN

Matthijs Rosman

Vertrouwd en creatief adviseur. Specialist in groeiversnelling en innovatie. Combineert analyse en creativiteit om verrassende combinaties te ontwikkelen. Van nieuwe digitale mogelijkheden tot manieren om commerciële resultaten te verbeteren. Hartelijk naar anderen, scherp op details. Continu op zoek naar groeikansen.

Gerelateerde berichten

robothand met vraag en antwoord tekst

De CEO innovatie V&A: Alles wat een leider moet weten over innovatie

Innovatie is niet langer "leuk om te hebben". Het is leiderschap...

Meer lezen

Gele grote pijl tegengestelde richting met witte pijl op wegasfalt

Stap 1. Waarom elke CEO het DisruptR-spel met zijn team zou moeten spelen

DisruptR Game voor CEO's stimuleert strategische innovatie. Leer...

Meer lezen