Word best-in-class in Corporate Venturing
Groei realiseren via innovatie is lastig. Veel organisaties vertrouwen nog te veel op hun eigen capaciteiten. In plaats daarvan moeten ze juist ook “naar buiten” om succesvoller te worden in innovatieve groei. Daarmee bedoelen we: continu externe netwerken benutten, actief zoeken en samenwerken met startups en scale-ups.
Een continue verbinding met de buitenwereld is cruciaal om:
- Trends te verkennen die de toekomst van je sector vormgeven
- Nieuwe opkomende technologieën en groeikansen te ontdekken
- Aantrekkelijke startups en scale-ups te vinden om mee samen te werken
Geen enkel bedrijf, groot of klein, kan het vandaag de dag nog alleen in een wereld van versnellende verandering.
Maar de huidige praktijk is zwak
De RevelX Innovation Readiness Benchmark laat zien dat slechts 35% van de bedrijven actief externe bronnen benut om hun innovatiepijplijn te voeden. Bijna 70% van de corporate venturing-initiatieven faalt (IESE-onderzoek, 2019). Bovendien gaat 80% van de laag presterende innovators helemaal niet naar buiten.
van de bedrijven zoekt actief buiten de eigen organisatie naar innovatie
van de corporate venturing-initiatieven levert niet op wat is beloofd of mislukt simpelweg
van de laag presterende innovators doet geen externe ventures
MIT-onderzoek (2020) waardeert startups als de belangrijkste bron (44%) voor innovatie in 2025
Vergroot je innovatiekracht met Corporate Venturing!
De RevelX Corporate Venturing Assessment meet de venturingkracht van je organisatie aan de hand van 25 best practices voor corporate venturing. Deze zijn ontwikkeld op basis van onafhankelijk onderzoek van de Rotterdam School of Management én eigen RevelX-onderzoek.
- Vergelijk je organisatie met de top performers in onze benchmark
- Begrijp welke gebieden je venturing performance aandrijven en waar je kunt verbeteren
- Ontvang een persoonlijk rapport met aanbevelingen, besproken in een (virtueel) gesprek van 30 minuten met een van onze professionals