Innovatie is moeilijk en veel innovatieprojecten mislukken. Maar waarom?
Innovatie is moeilijk, en veel innovatieprojecten mislukken. Maar waarom?
RevelX heeft 5 belangrijke redenen geïdentificeerd waarom innovatie binnen organisaties vaak faalt en waarom het zo lastig is om een goed rendement op innovatie te realiseren. Een van de meest cruciale oorzaken ligt in het ontbreken van een duidelijke innovatiestrategie.
De gegevens uit de RevelX Innovation Readiness Benchmark laten zien dat slechts 43% van de 350 deelnemers aangeeft een goed gedefinieerde innovatiestrategie en roadmap te hebben. En slechts 46% denkt voldoende te investeren in projecten met een langetermijnhorizon. Bedrijven mét een innovatiestrategie scoren daarentegen significant hoger op innovatieprestaties.
Een innovatiestrategie bepaalt duidelijke innovatie-ambities, doelen en thema’s. Het geeft aan waar, hoe en wanneer er wordt geïnnoveerd, en is nauw afgestemd op de bedrijfsstrategie. Daarnaast definieert het de belangrijkste randvoorwaarden die ontwikkeld moeten worden om een top-innovator te worden.
In dit webinar delen we een data-driven playbook dat antwoord geeft op de volgende vragen:
Wat een innovatiestrategie precies inhoudt en hoe je deze afstemt op je bedrijfsstrategie.
Wat de best practices zijn op het gebied van innovatiestrategie.
Hoe je een werkbare innovatiestrategie ontwerpt zonder langdurige, ingewikkelde analyses, rapporten en slidedecks.
Hoe je een praktisch hulpmiddel, zoals de RevelX Innovation Strategy Canvas, gebruikt om een strategie te ontwerpen die écht werkt.
Sprekers
Matthijs RosmanPartner, RevelX
Vertrouwd en creatief adviseur. Specialist in groeiversnelling en innovatie. Meer dan 20 jaar ervaring op het snijvlak van marketing, sales en service. Combineert analyse en creativiteit om verrassende combinaties te ontwikkelen – van nieuwe digitale mogelijkheden tot het verbeteren van commerciële resultaten.
Toegankelijk in contact, scherp in details. Altijd op zoek naar groeikansen. Ervaren in B2B en B2C, zowel voor startups als corporates. Regelmatig gevraagd als spreker, dagvoorzitter of expert.
Expertise: digitale strategie, top line growth, customer journeys, omnichannel marketing en het verbinden van startups met gevestigde organisaties.
Marc DoumaPartner, RevelX
Specialist in strategieontwikkeling, innovatiemanagement en strategische allianties.
Een allround perfectionist met messcherpe analyses. Ontwikkelt oplossingen die werken én draagvlak creëren. Thuis in complexe stakeholderomgevingen. Direct, betrokken en altijd met gevoel voor humor.
Eerder partner bij Boer & Croon, daarvoor Operations Manager bij Nuon en Senior Consultant bij PwC. Promoveerde op strategische allianties. Heeft bijgedragen aan strategische programma’s bij o.a. Ardagh, Vitens, Gasunie, Alliander, TNO en BDR Thermea.
Vertrouwd adviseur voor raden van bestuur en managementteams tijdens complexe strategische transities.