Inleiding
Innovatie is de levensader van elke bloeiende organisatie. Voor het beheren van het complexe en veelzijdige innovatieproces is echter meer nodig dan alleen creativiteit en ideeën. Dit is waar innovatiesoftware om de hoek komt kijken. Deze tools zijn ontworpen om de hele levenscyclus van innovatie te stroomlijnen en te ondersteunen, van het scouten van start-ups, het genereren en evalueren van ideeën tot implementatie en opvolging.
Wat is innovatieve softwaretooling?
Innovatiesoftwaretooling verwijst naar gespecialiseerde platforms en oplossingen waarmee organisaties hun innovatieprocessen systematisch en effectief kunnen beheren. Je kunt het vergelijken met een systeem zoals CRM voor verkoop, maar nu gericht op innovatie.
Deze tools bieden functies als ideeënverzameling, samenwerking, prioritering en prestatiemeting, waardoor het voor teams makkelijker wordt om samen te innoveren. Door innovatieactiviteiten in één platform te centraliseren, kunnen bedrijven silo's doorbreken, de transparantie vergroten en ervoor zorgen dat elk idee, hoe groot of klein ook, de nodige aandacht krijgt.
Waarom zouden organisaties innovatietooling moeten gebruiken?
De voordelen van het gebruik van innovatiesoftware zijn aanzienlijk:
- Verbeterde samenwerking: Deze platforms bevorderen de samenwerking tussen afdelingen, regio's en zelfs externe partners en zorgen ervoor dat verschillende perspectieven worden benut.
- Efficiënt ideeënbeheer: Innovatietools bieden een gestructureerde aanpak voor het verzamelen, categoriseren en evalueren van ideeën, wat tijd en middelen bespaart.
- Verbeterde besluitvorming: Door datagestuurde inzichten en analyses te bieden, helpen deze tools organisaties om de meest invloedrijke ideeën te prioriteren.
- Snellere time-to-market: Gestroomlijnde processen zorgen ervoor dat ideeën sneller van concept naar implementatie gaan.
- Schaalbaarheid: Innovatietools kunnen meegroeien met de groei van een organisatie en alles ondersteunen, van kleine teams tot wereldwijde innovatie-ecosystemen.
- Meetbare resultaten: Met ingebouwde KPI's en rapportagefuncties kunnen organisaties het succes van hun innovatie-initiatieven bijhouden en continu verbeteren.
De samenwerking tussen RevelX en Qmarkets: end-to-end ondersteuning voor onze klanten
Bij RevelX zijn we gespecialiseerd in innovatiemanagement en -strategie en helpen we organisaties hun innovatieambities om te zetten in bruikbare resultaten. Om ons aanbod verder te verbeteren, zijn we er trots op dat we al vele jaren samenwerken met Qmarkets, een wereldwijde leider in end-to-end innovatie management software.
De innovatie management oplossingen van Qmarkets bestrijken elke fase van het innovatieproces. Hun software stelt organisaties in staat om:
- Verzamel ideeën van werknemers, klanten en andere belanghebbenden.
- Ideeën evalueren en prioriteren met behulp van aanpasbare workflows.
- Innovatieprojecten uitvoeren en volgen om hun impact te meten.
Met functies als AI-gestuurde ideeënclustering, gamification en robuuste analyses stelt Qmarkets organisaties in staat om hun volledige innovatiepotentieel te ontsluiten.
Integratie van de best practices van RevelX met de innovatiesoftware van Qmarkets
In 2024 zullen RevelX en Qmarkets hun diensten verder geïntegreerd. RevelX heeft uitgebreide ervaring op het gebied van innovatiemanagement, het bouwen van groeistrategieën en op maat gemaakte innovatie-operatiemodellen. Veel van deze ervaringen en de verzameling van best practices zijn door RevelX geconsolideerd in raamwerken en blauwdrukken.
Zo heeft RevelX een raamwerk ontwikkeld voor het opzetten en implementeren van een innovatieproces. Elke stap van dit innovatieproces is tot op het kleinste niveau uitgewerkt. Wat is het doel van een stap, welke criteria moeten worden toegepast, welke werkmethoden kunnen worden gebruikt, wie doet wat en wie neemt beslissingen, evenals welke specifieke (AI) tools of doeken moeten worden gebruikt bij een bepaalde stap - alles is grondig gedefinieerd.
Door het ontwerp van het RevelX framework is het relatief eenvoudig om samen met de klant keuzes te maken die het innovatieproces aanpassen aan de specifieke workflow van de klant.
En nu gaan we nog een stap verder. RevelX heeft alle best practices direct voorgeprogrammeerd en geconfigureerd in het Qmarkets platform. Dit betekent dat klanten niet alleen eenvoudiger hun eigen innovatieproces kunnen opzetten of verbeteren met behulp van de RevelX frameworks, maar dat deze ook direct beschikbaar zijn in de ondersteunende software. Hierdoor hoeven klanten geen langdurig en relatief duur maatwerk ontwikkelproces te doorlopen.
Hoe werkt dat? In de volgende paragraaf geven we wat meer details over hoe dit eruit ziet, op basis van een voorbeeldgebruiksgeval met enkele schermafbeeldingen.
De uitdaging: gelijke tred houden met de snelle markteisen
Een toonaangevend bedrijf in consumentenelektronica erkende de noodzaak van voortdurende innovatie, maar had moeite om intern baanbrekende productconcepten te genereren. Traditionele brainstorm- en R&D-processen waren te traag en te beperkt in perspectief.
Om dit te verhelpen, wendde het bedrijf zich tot RevelX / Qideate, een platform dat organisaties in staat stelt een breed publiek te betrekken bij het ideatieproces, ideeën efficiënt te evalueren en naadloos te implementeren.
De oplossing: een open innovatie-uitdaging
Met behulp van Qideate lanceerde het bedrijf een gestructureerde smart home innovatie-uitdaging, waarbij het uitnodigde tot bijdragen van diverse belanghebbenden.
Stap 1: Idee indienen
Medewerkers, partners, startups en geselecteerde klanten werden aangemoedigd om hun beste ideeën voor nieuwe smart home-producten in te sturen. AI zorgt ervoor dat je nooit dubbele oplossingen ontvangt door gebruikers live vanaf het inzendformulier vergelijkbare inhoud te tonen. Bovendien kunnen gebruikers AI gebruiken om hun tekst met één klik te verbeteren, in te korten of uit te breiden.

Stap 2: Communitybetrokkenheid & gamification
Het platform stelde deelnemers in staat om samen te stemmen, commentaar te leveren en ideeën te verfijnen. Gamification-elementen, zoals punten en klassementen, hielden de betrokkenheid hoog.


Stap 3: AI-gestuurde verrijking, inzichten & ideeënclustering
De AI-tools van Qmarkets hebben ideeën automatisch verrijkt en vooraf beoordeeld, waardoor het innovatieproces werd versneld. Bovendien identificeerde het platform patronen tussen de inzendingen, waarbij gelijksoortige ideeën werden geclusterd en opkomende trends werden benadrukt.


Stap 4: Prototypen en testen
De top vijf ideeën gingen door naar prototyping, met continue feedback loops die mogelijk werden gemaakt door de gestructureerde workflow van Qideate. De dynamische sonar-tool van Qmarkets organiseerde alle ideeën om onschatbare gegevensinzichten te verkrijgen, de innovatieportefeuille te beheren, de meest levensvatbare ideeën te identificeren en nog veel meer!

De resultaten: snellere, slimmere innovatie
- Twee nieuwe smart home-apparaten gelanceerdrechtstreeks geïnspireerd door ideeën van de menigte.
- 30% snellere time-to-marketen zorgde ervoor dat het bedrijf de concurrentie voor bleef.
- Sterkere klantloyaliteit door eindgebruikers te betrekken bij het ideeënproces.
De afhaalmaaltijd
Door gebruik te maken van het RevelX / Qmarkets platform veranderde dit bedrijf open innovatie in een gestructureerd, resultaatgericht proces dat tastbare bedrijfswaarde opleverde.
Wil je zien hoe we jouw innovatiestrategie kunnen versnellen?
Laten we contact opnemen!
Neem contact met ons op en we laten je graag de mogelijkheden zien via een live demo. Stuur een mail naar Rob. U kunt ook bekijk hier een korte video die je wegwijs maakt in het product en de functies ervan.

Rob Nouwens
Klantgerichte commerciële leider met meer dan 10 jaar commerciële leidinggevende ervaring binnen de snelle technologie- en cloudsector. Hij stimuleert bedrijfsgroei door (kanaal)verkoop-, go-to marketing- en marketingstrategieën op te zetten en uit te voeren. Combineert strategisch denken met een energieke hands-on en can-do mentaliteit.
Gerelateerde berichten
De CEO innovatie V&A: Alles wat een leider moet weten over innovatie
Innovatie is niet langer "leuk om te hebben". Het is leiderschap...
30 juli 2025
Van chaos naar vermogen: Waarom elke CEO een Innovatie Doel Operating Model (iTOM) moet implementeren
Innovatie kan niet ad hoc blijven. Leer hoe een...
3 juli 2025
Stap 1. Waarom elke CEO het DisruptR-spel met zijn team zou moeten spelen
DisruptR Game voor CEO's stimuleert strategische innovatie. Leer...
22 juni 2025