5 Groeimindset-voorbeelden die je morgen in je baan kunt gebruiken

Van mensen die geloven dat hun succes gebaseerd is op hard werken, leren, trainen en doorzetten wordt gezegd dat ze een "groeimindset" hebben. Ik wil 5 specifieke voorbeelden beschrijven van hoe je deze mindset vandaag kunt toepassen in je werk.

Als ik nieuw personeel aanneem (ik ben trouwens misschien wel op zoek naar jou), wil ik mensen ontmoeten die gewoon gek zijn op groei. Ze moeten een geweldige persoonlijkheid hebben en grappig zijn, met een vleugje gekte. Verder moeten ze teamspelers zijn met sterke conceptuele, analytische en sociale vaardigheden, zelfstandig kunnen werken en ondernemend zijn. En last but not least, een van de verplichte vaardigheden is het hebben van een groeimindset.

Carol Dweck, professor psychologie aan Stanford University, deed uitgebreid onderzoek naar de groeimindset. Haar werk uit de late jaren 80 was oorspronkelijk gericht op schoolkinderen, maar het bleek ook gemakkelijk te kunnen worden toegepast op volwassenen. Dr. Dweck kwam tot de conclusie dat mensen ofwel een groeimindset of vaste mindset.

De groeivariant betekent dat je gelooft dat je talenten niet vastliggen, maar vloeibaar zijn, voortdurend in ontwikkeling.

Mensen met een groeimindset verbeteren voortdurend hun intelligentie en hun vermogen om nieuwe vaardigheden te leren door hard te werken, te trainen en door te zetten. Ze geloven dat leren niet stopt op het moment dat je de school of universiteit verlaat. Ze accepteren en verwelkomen zelfs falen als een middel om vooruit te komen. De voordelen van deze mentaliteit zijn aanzienlijk. De relaties tussen mensen worden er veel beter door, ze werken als een team met de kennis die ze hebben om samen te leren. Het vermindert snelle oordelen, gedijt goed bij opbouwende kritiek en brengt minder stress met zich mee.

Vaste denkpatronen hebben de neiging om daarheen te gaan waar de minste weerstand wordt verwacht. Ze pakken eerst de makkelijke dingen aan.

Mensen met een groeimindset richten hun aandacht echter eerst op de moeilijkste onderdelen. Ze hebben ook de neiging om het grotere geheel te zien, het einddoel en laten zich niet uit het veld slaan door enkele (individuele) tegenslagen of mislukkingen.

Het werk van Carol hielp ons bij het definiëren van de kernelementen van onze eigen groeimindset, de ruimdenkendheid, het aangaan van uitdagingen en de drive om de grote geloofssprongen als eerste aan te pakken. Een groeimindset is noodzakelijk in een wereld waar onzekerheid het nieuwe normaal is, waar je ervaringen en kennis uit het verleden minder betrouwbare gidsen voor groei zijn.

De groeimindset kan ook worden toegepast op je professionele leven en je organisatie. Ik wil een aantal specifieke en zeer praktische voorbeelden beschrijven van hoe je deze mindset vandaag in je werk kunt toepassen:

1. Voel je niet beledigd door kritiek van een manager. Gebruik deze feedback juist om beter te worden in je werk.
2. Misschien moet je een nieuwe taak uitvoeren en ben je een beetje onzeker. Denk in dit geval niet: "Het zal me nooit lukken", maar heb er vertrouwen in dat je de nieuwe vaardigheden zult leren die je nodig hebt.
3. Als je zelf manager bent, kies dan voor taakroulatie of zelfs functieroulatie. Op die manier blijven je werknemers hun vaardigheden ontwikkelen.
4. Let bij het aannemen van nieuw personeel op het vermogen van mensen om nieuwe dingen te leren.
5. Zie nieuwe taken, acties, tactieken of strategieën als experimenten die leiden tot nieuwe inzichten in plaats van dingen die moeten leiden tot succes.

Ik zal eerlijk tegen je zijn: de reden dat ik waarde hecht aan een groeimindset bij mijn mensen, is omdat het me vaak heeft geholpen om moeilijke taken te volbrengen. Elke keer als ik dacht dat ik niet klaar was voor een opdracht, heeft deze manier van denken me gered.

Daarom raad ik iedereen aan om een groeimindset te ontwikkelen. Bij RevelX kunnen we je helpen dit te bereiken met ons portfolio van diensten voor groei en gratis middelen die u vandaag in uw organisatie kunt gebruiken.