Innovatie is geen luxe meer, het is overleven. Toch vertrouwen veel organisaties nog te veel op hun interne capaciteiten en negeren ze de schat aan kansen die buiten hun muren liggen. In een tijd van versnellende verandering is deze gesloten aanpak een recept voor disruptie.

De kracht van open innovatie

Open innovatie is de praktijk van het reiken buiten de grenzen van je organisatie, gebruikmakend van klanten, academici, startups, concurrenten en andere ecosystemen om samen groei te creëren. Corporate venturing is een belangrijke pijler van dit model: gestructureerde partnerschappen tussen gevestigde bedrijven en startups of scaleups om gezamenlijk nieuwe oplossingen te ontwikkelen.

Onderzoek van RevelX toont aan dat:

  • slechts 35% van bedrijven die actief omgaan met externe innovatiebronnen.
  • nog erger, 80% van bedrijven met lage innovatieprestaties die in hun bubbel blijven.

Deze bekrompen benadering is gevaarlijk in een wereld waarin het MIT voorspelt dat start-ups tegen 2025 goed zullen zijn voor 44% van alle nieuwe innovaties.

vitaly gariev EyapdJ3818E unsplash

Waarom bedrijven het ondernemerschap moeten omarmen

Corporate venturing stelt bedrijven in staat om:

  • Ontwikkel nieuwe technologieën en toepassingen.
  • Betreed nieuwe markten en regio's.
  • Talent aantrekken en nieuwe manieren van werken.
  • Versnel innovatiecycli en verhoog de flexibiliteit.
  • Voorkom ontwrichtende bedreigingen voordat ze de kernactiviteiten ondermijnen.

De boodschap is duidelijk: geen enkel bedrijf kan het meer alleen. De toekomst is voor degenen die zich openstellen, slim samenwerken en voortdurend innoveren.

Hoe RevelX het voor elkaar krijgt

De echte uitdaging is de uitvoering. Venturing mislukt vaak zonder duidelijke strategie, sterke processen en afstemming met het bedrijf. Bij RevelX zorgen we ervoor dat innovatie beklijft door corporate venturing te verankeren in uw groeistrategie en governance.

Klaar om te ontdekken hoe externe partnerschappen uw volgende groeispurt kunnen ontsluiten? Contact RevelX vandaag en begin met uw Corporate Venturing Readiness Assessment Lees er meer over in onze speciale blog.


Rob Nouwens
Rob Nouwens

Klantgerichte commerciële leider met meer dan 10 jaar commerciële leidinggevende ervaring binnen de snelle technologie- en cloudsector. Hij stimuleert bedrijfsgroei door (kanaal)verkoop-, go-to marketing- en marketingstrategieën op te zetten en uit te voeren. Combineert strategisch denken met een energieke hands-on en can-do mentaliteit.

Gerelateerde berichten

corporate venturing veelgestelde vragen

Corporate Venturing V

Veelgestelde vragen en antwoorden over corporate venturing: voordelen,...

Meer lezen

Bedrijfsinnovatie

Het Corporate Venturing Proces Framework. Van Idee tot Schaalbaar Succes

Pas het corporate venturing procesframework toe om te scouten,…

Meer lezen

corporate venturing mislukking

Waarom 70% van Corporate Venturing-initiatieven mislukken en hoe je dit kunt voorkomen

Voorkom het uitvalpercentage van de 70% door te begrijpen waarom bedrijven…

Meer lezen