"De expertise en best practices van RevelX op het gebied van bedrijfsinnovatie hebben ons geholpen ons huidige innovatieprotocol te herzien en mogelijkheden voor verdere verbeteringen te identificeren. Op een zeer pragmatische manier hebben ze ons ondersteund bij het definiëren van een routekaart en actieplan voor verdere professionalisering van onze innovatie-inspanningen. Een kritische blik van een derde partij helpt om een open blik te hebben op kansen die anders misschien gemist zouden worden."
Arno van der Aa, ontwikkelingsmanager bij Orffa
De klant
Orffa is een dynamisch en innovatief bedrijf gespecialiseerd in de ontwikkeling, productie en distributie van innovatieve voederadditieven en nutritionele oplossingen voor de diervoedingsindustrie. Met een wereldwijde aanwezigheid en een sterke focus op onderzoek en ontwikkeling, biedt Orffa een breed scala aan hoogwaardige producten op maat van de specifieke behoeften van de veehouderij, petfood en aquacultuur sectoren. Hun toewijding aan duurzaamheid, uitmuntende partners en dierenwelzijn maakt hen tot een betrouwbare partner in de diervoederindustrie.
De oplossing
Om tot een effectieve oplossing te komen, heeft RevelX onderzoek gedaan naar Orffa's bestaande innovatieprotocol en pijplijn. Deze analyse werd aangevuld met interviews met relevante stakeholders. Er werd een workshop gehouden met ons innovatieteam en de belangrijkste stakeholders, waarin RevelX waardevolle hulpmiddelen aanreikte zoals corporate innovatie playbooks, raamwerken voor innovatiestrategieën en canvassen voor werkmodellen.
De resultaten
Als resultaat van deze gezamenlijke inspanning hebben we belangrijke resultaten geboekt. Deze omvatten een grondige herziening van ons innovatieprotocol, identificatie van gebieden die verbetering behoeven, prioritering van deze gebieden en de ontwikkeling van concrete actieplannen om verdere verbeteringen te stimuleren. Voortbouwend op deze actieplannen zal Orffa's toegewijde innovatieteam ijverig blijven werken om ons innovatieprotocol te professionaliseren, onze inspanningen te verfijnen en impactvolle resultaten te behalen. Aangezien waardecreatie is opgenomen als een van de vier strategische pijlers voor het bedrijf, is Orffa klaar om nieuwe werkmethoden te omarmen om toekomstbestendig te blijven.
