"Al sinds het begin van SportInnovator is RevelX onze partner in het opschalen en professionaliseren van ons netwerk van Sport Innovatie Centra. Zij hebben een cruciale rol gespeeld in het meten en verbeteren van de kwaliteit van het nationale sportinnovatie ecosysteem en hun innovatieprocessen."
Merit Clocquet & Eric van der Veen
Sportinnovator
SportInnovator is een netwerkorganisatie van individuele Sport Innovatie Centra, geïnitieerd en ondersteund door het Nederlandse Ministerie van Volksgezondheid & Sport en het Nederlands Olympisch Comité. De organisatie draagt bij aan de vitaliteit en prestaties van recreatieve, competitieve en professionele sporters via het bedenken, ontwikkelen en opschalen van sportgerelateerde innovaties. Het netwerk bestaat uit 19 gecertificeerde partnercentra ondersteund door een bureau dat zorg draagt voor diverse beleidsmatige, bestuurlijke en ondersteunende taken.
Omdat Sportinnovator deels wordt gefinancierd door de overheid en er steeds meer mensen in het netwerk werken, ontstond de wens om een duidelijk beeld te krijgen van de maatschappelijke verdiensten van innovaties in de sport. Stakeholders waren het erover eens dat het steeds belangrijker werd om te weten wat de maatschappelijke return on impact was van al het innovatieve werk dat door het netwerk werd gedaan. Maar het meten van het maatschappelijk rendement van innovaties is geen sinecure.
RevelX en SportInnovator hebben het Social Profit Model geadopteerd, ontwikkeld door TIAS Business School en Whise (adviesbureau gespecialiseerd in social profit). Het social profit model helpt organisaties om duidelijke causale relaties te vinden tussen een interventie (bijvoorbeeld een innovatie, een project, etc) en de impact van die interventie op verschillende stakeholder groepen. In meerdere werksessies met de innovatiecentra vonden we verschillende manieren om innovaties te koppelen aan de maatschappelijke impact die deze innovaties zouden kunnen genereren.
Het resultaat was dat SportInnovator veel beter werd in het uitleggen van haar sociale impact aan verschillende stakeholders. Bovendien kon SportInnovator betere beslissingen nemen over welke innovatieprojectvoorstellen te ondersteunen en welke niet, gebaseerd op duidelijke sociale impactcriteria.
