Matthijs Rosman

Het schalen van een innovatie vereist een zorgvuldige afweging. "Probeer het niet op te schalen voordat je het voor elkaar hebt", is een populair gezegde. Toch zitten er veel waarheden in.

Het innovatieproces begint met het identificeren en beoordelen van de innovatiekansen. Gestructureerde en hoogwaardige ideatie is een uitdaging voor veel bedrijven.

Bedrijfsinnovatie is moeilijk. We hebben dit draaiboek gemaakt om jou te helpen slagen als (bedrijfs)innovator. Laten we groeien!

‘You can do well by doing good’ is a mantra I learned during one of my first visits to India as a volunteer for Women on Wings. My connection with them grew into an enriching…

We zien hetzelfde gebeuren in de bedrijfswereld. Zakelijke leiders negeren de tekenen van disruptie in eerste instantie...

Facing too many innovation projects and having difficulties killing your darlings? Here’s how to clean up your innovation portfolio and why you should.

Elke bedrijfstak kan worden ontwricht. Netflix is een bekend voorbeeld. Maar als je erover nadenkt, zijn er nog veel meer.

We leven in tijden van ongekende verandering. Om hiermee om te gaan moeten we het omgaan met onzekerheid beheersen.