Het beroemde Business Model Canvas van Alexander Osterwalder heeft anderen geïnspireerd om hun canvassen te ontwerpen. RevelX gebruikt bijvoorbeeld canvassen die specifiek zijn afgestemd op bedrijven die willen groeien. Dit artikel is een compendium van alle informatie die je moet weten over dergelijke canvassen.
Toen de Zwitser Alexander Osterwalder zijn doctoraalscriptie schreef, vroeg zijn scriptiebegeleider, Yves Pigneur, zich af hoe een bedrijfsmodel kon worden vereenvoudigd tot slechts één pagina. "Het doel was echter niet om met een businessplan te komen," zoals Osterwalder zou later uitleggen. "De eigenlijke vraag was eerder hoe je een bedrijfsmodel modelleert."
Wat is het Business Model Canvas?
Dit idee resulteerde in het nu beroemde Business Model Canvas: een methode om een bedrijfsmodel te ontwerpen door het in een grafisch diagram op te nemen. Beslissers in een bedrijf kunnen dit model afdrukken op een groot vel papier en de vakjes invullen. Dit proces zal hen helpen om beter te begrijpen hoe hun bedrijf waarde levert. Het proces van het invullen van de afdruk resulteert in dezelfde creativiteit als een brainstorm, maar heeft het extra voordeel van een gestructureerde aanpak.
De eerste van vele doeken
Osterwalder en zijn Business Model Canvas inspireerden anderen om hun canvassen te ontwerpen voor specifieke doelen. RevelX gebruikt bijvoorbeeld canvassen die specifiek zijn afgestemd op bedrijven die willen groeien.
Hieronder geef ik alle informatie die je moet weten over de vele modellen die geïnspireerd zijn door Osterwalder, links naar de doeken en hoe je ze kunt gebruiken.
De populaire tool van Alexander Osterwalder helpt je bij het formuleren van een beter bedrijfsmodel. Je kunt het hier downloaden.
Waarom en hoe organisaties over de hele wereld het Business Model Canvas toepassen
Een blogpost die je zeker moet lezen van onze wapenbroeders bij Strategyzer.
Canvas Toolkits die je vandaag kunt gebruiken
Een beschrijving van de doeken die we bij RevelX gebruiken.
Ons groeistrategiecanvas helpt onze klanten bij het definiëren van groeikansen, groeibereidheid, groeiambitie, groeidoelstellingen, groeistrategie en groei-uitvoering.
Als je je ideale klant kent, is de volgende stap om haar klantreis af te bakenen. Hiervoor gebruiken we dit canvas.
Bij RevelX gebruiken we dit sjabloon om klanten te helpen die een groeistrategie willen ontwerpen.
We gebruiken dit model om onze klanten te helpen hun klanten beter te begrijpen.
Onze MVP Toolkit helpt je bij het bouwen van een minimaal levensvatbaar product. Het geeft je een raamwerk, een lijst met must-reads en een aantal workshopdoeken zodat je meteen kunt beginnen met oefenen.
Hulpmiddelen zoals het Business Model Canvas zijn erg krachtig. Dus, na het verwerken van de informatie die ik je gaf, print je je favoriete canvas op een groot vel papier en ga aan de slag! Hulp nodig? Speel de DISRUPTR spel met ons.

René Jongen
Specialist in omzetgroei. Ondersteunt zowel bedrijven die onder grote commerciële druk staan als bedrijven die op zoek zijn naar manieren om hun groei te versnellen. Technisch natuurkundige. Bouwt voort op psychologie en neuro-marketing inzichten.
Gerelateerde berichten
Strategieën om verstoring tegen te gaan of om zelf een verstoorder te worden
We zien hetzelfde gebeuren in de zakenwereld....
7 januari 2021
Vroegtijdige waarschuwingssignalen voor verstoring
Elke bedrijfstak kan worden ontwricht. Netflix is een beroemd voorbeeld....
15 december 2020
De grote reset: Ontwricht of word ontwricht
We leven in tijden van ongekende verandering. Om hiermee om te gaan...
3 december 2020