Het ideeënvormingsproces was geweldig, maar laat het niet stof verzamelen

Het denkproces is erg populair omdat het creativiteit stimuleert en soms aanvoelt als speeltijd voor volwassenen. Maar vergeet niet om de volgende stap te zetten: iets doen met al die geweldige ideeën!

Als RevelX-consultants komen we vaak organisaties tegen die erg goed zijn in ideevorming. De creativiteit bloeit en de kansen liggen voor het oprapen. Zo worden er door enthousiaste teams of individuen hackathons georganiseerd. Telkens weer kan worden geconcludeerd dat dit soort innovaties een bedrijf energie geeft. Het probleem is hoe je effectief de volgende stappen kunt zetten om een idee tot leven te wekken.

Om echte resultaten te behalen uit het ideeënvormingsproces, hebben organisaties een effectief innovatieproces nodig. Dat betekent dat innovatie diep geworteld moet zijn in het bedrijf. Nieuwe ideeën moeten een integraal onderdeel vormen van de bedrijfscultuur en de dagelijkse gang van zaken. Brede betrokkenheid van medewerkers is cruciaal om de innovatiekracht van een organisatie te vergroten.

Met andere woorden, zeldzame hackathons zijn niet voldoende. Definieer in plaats daarvan duidelijk welke afdeling welke verantwoordelijkheid heeft voor innovatie. Zorg bovendien voor voldoende tijd voor het brainstormen en organiseren van innovatie-evenementen, en het stimuleren van communicatie tussen verschillende functies en bedrijven.

Om innovatie goed te organiseren, moet je jezelf de volgende vragen stellen:

• Is de verantwoordelijkheid voor innovatie goed verankerd in onze organisatie?
• Worden mensen in onze organisatie expliciet de tijd gegeven om te brainstormen over nieuwe innovaties?
• Zorgen onze communicatieplatforms ervoor dat innovatie mogelijk wordt en wordt gestimuleerd?
• Organiseren we regelmatig innovatie-evenementen (bijv. innovatiedagen, hackathons)?
• Tappen we actief in de startup scene om onze innovatiepijplijn te voeden?

Ik hoop dat je op 3 of meer van deze vragen met “ja” hebt geantwoord. Als je minder dan 3 keer bevestigend hebt geantwoord, heb je echt nog wat te doen! Anders is het ideeënvormingproces slechts tijdverspilling.

Voordat u op weg gaat om een meer innoverende organisatie te worden, moet u de tijd nemen om uw huidige situatie te beoordelen. Onze Innovation Readiness Benchmark is ontworpen om de belangrijkste verbeterpunten voor uw organisatie te identificeren om een toonaangevende innovator te worden. Het is ook een geweldige manier om uw bedrijf te benchmarken tegen uw concurrenten. Klik hier om de innovatiekracht van uw organisatie te testen!