Accell Group en RevelX hebben samen een inspirerende visie en strategie ontwikkeld om Accell Group te ontwikkelen tot een meer gerichte consumentgerichte organisatie in de fietsindustrie en om de groei te versnellen.

Klant

Accell Group is een toonaangevende internationale speler in fietsen en onderdelen & accessoires. Accell Group is marktleider in vele landen met merken als (onder andere) Batavus, Sparta, Koga, Winora, Haibike, Lapierre, Ghost, Diamondback en Raleigh en de duidelijke marktleider en innovator in E-bikes.

Uitdaging

Accell Group is traditioneel succesvol gegroeid door overnames. De concurrentie-intensiteit in de fietsindustrie neemt echter snel toe. Accell Group wilde een strategie ontwikkelen waarmee ze als groep nog succesvoller kunnen reageren op de vele externe uitdagingen, zoals de opkomst van online retailkanalen, prijsconcurrentie door nieuwkomers, stedelijke mobiliteit, connected bikes en vereenvoudiging van de toeleveringsketen.


Verwante casestudies

Boon Edam draaideur

Koninklijke Boon Edam International B.V.

RevelX begeleidde Royal Boon Edam bij zijn FutureFit 2030 groeistrategie — aanscherpen van de ambitie, definiëren van vier strategische transities en het harmoniseren van 15 dochterondernemingen.

Meer lezen

Huisman uitgelicht 1

Toekomstbestendige groeistrategie voor Huisman

Ontdek hoe Huisman duurzame groei heeft gerealiseerd buiten de offshore windsector door gebruik te maken van kerncompetenties en een innovatiegedreven productportfolio strategie.

Meer lezen

Meford uitgelicht

Merford | NL

Het opstellen van de groeistrategie van Merford met het RevelX Growth Strategy Canvas, in nauwe samenwerking met hun managementteam.

Meer lezen