"RevelX heeft geholpen bij het definiëren van onze bedrijfsstrategie voor verdere groei en heeft het hele managementteam betrokken bij het ontwerp en de implementatie van deze strategie. Dit gebeurde op een inspirerende en gestructureerde manier die ons bedrijf nog niet eerder had ervaren."
Bob Soetekouw
CEO
GB Steel Group is een Nederlandse fabrikant van staalconstructies voor de sectoren weg- en spoorweginfrastructuur, bouw, industrie, energie, milieu en logistiek. Het familiebedrijf bestaat uit 5 werkmaatschappijen, waarvan sommige door de oprichter zelf zijn gebouwd en sommige in latere stadia zijn overgenomen. Met in totaal meer dan 300 werknemers realiseert het bedrijf een jaaromzet van ongeveer €70 miljoen.
In de afgelopen jaren had het bedrijf een gestage groei gerealiseerd, maar het was ook enigszins afhankelijk geworden van slechts één van hun belangrijkste productmarktcombinaties. Hoewel de werkmaatschappijen hun successen altijd hadden behaald in een zeer autonome modus operandi, realiseerde de raad van bestuur zich dat een geïntegreerde aanpak succesvoller zou kunnen zijn dan de som van de afzonderlijke delen. Het managementteam had echter beperkte ervaring met het ontwerpen en implementeren van een geïntegreerde bedrijfsbrede strategie.
Op basis van RevelX' bewezen Rapid Growth Strategy methodologie heeft RevelX de raad van bestuur ondersteund bij het ontwerpen en aanscherpen van hun strategie en nieuwe groeimotoren, meetbare doelen en pragmatische actieplannen gedefinieerd.
RevelX begon met een beknopte data-analyse om het managementteam te voorzien van bedrijfsbrede inzichten in markttrends en bedrijfsprestaties. Samen met interviews met alle MT-leden leidde dit tot een gedeelde SWOT-analyse. Als volgende stappen werden verschillende MT-workshops gehouden om de Noordster van het bedrijf te ontwerpen, de algemene bedrijfsstrategie en implementatieplannen voor alle daaruit voortvloeiende strategische initiatieven. Ook werd een programmamanagementstructuur opgezet om een adequate uitvoering te waarborgen.
GB steel is in staat geweest om een versnelling in hun groei te realiseren dankzij de nieuwe strategie en uitvoering van hun nieuwe strategische projecten. Dankzij de RevelX Groeistrategie Methodologie is het hele management team meer betrokken en competent geworden in strategisch denken en handelen. Dit resultaat zorgt ervoor dat het managementteam in staat is om hun nieuwe groeistrategie in de toekomst verder te ontwikkelen op basis van nieuwe ontwikkelingen.
