Accelerator versus Incubator: 5 verschillen die bepalen welk model je moet kiezen

Accelerators en incubators helpen beide bij het laten groeien van startups en scale-ups. Hoewel de twee termen vaak door elkaar worden gebruikt, mogen ze niet met elkaar worden verward. Wat is precies het verschil, en wat kunnen deze programma's betekenen voor uw organisatie?

Door een samenwerking aan te gaan met grotere bedrijven, startups en scale-ups de kans krijgen om te groeien. Zoals ik al eerder beschreef, Hier hebben we het over wederzijds voordelige regelingen.

De twee meest voorkomende vormen van dit soort samenwerkingen zijn Accelerator- en Incubatorprogramma's. In veel gevallen bestaat er verwarring over het verschil tussen beide. Om te bepalen welk programma u het meest kan bieden, laten we eerst kijken naar de structurele verschillen:

1. Acceleratoren worden gefinancierd door een bestaand bedrijf. Incubators zijn vaak onafhankelijk, maar kunnen banden hebben met durfkapitaalbedrijven of -fondsen, of universiteiten.
2. Accelerators zijn gericht op het versnellen en opschalen van bedrijven. Incubators richten zich primair op het stimuleren van innovatie (ze broeden disruptieve ideeën uit). Om de zaken wat ingewikkelder te maken, fungeren incubators in sommige gevallen als voorbereiding op accelerators.
3. Voor accelerators wordt meestal een duidelijk afgebakend tijdsbestek van enkele maanden ingesteld. Incubators zijn voor de langere termijn - in veel gevallen zelfs jaren - en zijn opener van aard.
4. Bij Accelerators is mentoring door het legacybedrijf een onderscheidend onderdeel van het programma. Bovendien koopt het gevestigde bedrijf vaak een klein aandelenbelang in de startup of scale-up. Dit zijn twee redenen waarom de drempel om toegelaten te worden tot een Acceleratorprogramma hoog is. Incubators daarentegen richten zich op grotere aantallen en zijn minder selectief.
5. Accelerators hebben een veel gestructureerder programma dan Incubators en proberen een soort afstemming tussen de startups te creëren. Incubators richten zich meer op het creëren van een omgeving voor co-creatie.

Een Accelerator programma dat me nauw aan het hart ligt is Startup Bootcamp dat wereldwijd verschillende specifieke programma's heeft. RevelX partner Matthijs Rosman en zijn beiden mentor en vroege investeerder bij de Amsterdamse vestiging van de Bootcamp. Dit intense programma van 3 maanden helpt ambitieuze tech-founders in een vroeg stadium om bedrijfstakken te ontwrichten. Ze worden begeleid door een internationaal netwerk van 2.000 alumni-founders, zakelijke partners en investeerders.

Dutch Game Garden biedt een mooi incubatorprogramma voor game-ontwikkelaars. Dit programma richt zich voornamelijk op de zakelijke aspecten van game-ontwikkeling. Als onderdeel van de agenda van de Incubatie Dagen wordt er maandelijks een ander onderwerp besproken, waaronder marketing, bedrijfsstrategie, teammanagement, financiën, juridische zaken en productie.

Als C-level executive in een grotere organisatie wilt u wellicht zelf met startups en scale-ups samenwerken. In dat geval moet u beslissen of een acceleratorprogramma of een incubatorprogramma beter aansluit bij uw doelstellingen. Hieronder vindt u enkele vragen die u uzelf kunt stellen:

• Hoeveel budget heb ik voor dit project? Wat is het betaalbare verlies, zowel op korte als lange termijn?
• Hoe snel wil ik resultaten zien?
• Hoe meet ik resultaten? (Als kanttekening: “resultaten” hoeven niet in winst gemeten te worden, aangezien een startup programma ook een uitstekende vorm van public relations is.)

Als uw antwoorden gericht zijn op snelle, concrete resultaten, dan kunt u beter kiezen voor een Acceleratieprogramma. Kies daarentegen voor een Incubatieprogramma als u een visie voor de langere termijn heeft, waarin ook de publieke relaties een belangrijke rol spelen. Of, als u zich niet druk maakt om definities en beide wilt doen, mix ze dan… Voel u vrij om contact met mij opnemen als je meer wilt weten!