Hoewel een go-to-marketplan vele voordelen heeft, worden succesvolle voorbeelden zelden publiekelijk gemaakt. De angst om de concurrentie te onderwijzen is te groot. Bij RevelX zijn we echter niet bang om onze successen te tonen.

Als je op Google zoekt naar “go-to-market plan voorbeeld”, komen er nauwelijks casestudy's naar boven. Daarom geef ik je vandaag exclusief inzicht in een go-to-marketplan dat ik heb ontwikkeld in samenwerking met een innovatief bedrijf op het gebied van woningdecoratie. Maar eerst geef ik je een korte introductie tot het onderwerp.


Wat is een Go-to-marketplan?

Een marktintroductieplan is een actieplan waarin wordt aangegeven hoe een bedrijf zijn doelgroep kan bereiken en een concurrentievoordeel kan behalen. Het doel is om een blauwdruk te bieden voor het leveren van een product of dienst aan de eindklant, waarbij rekening wordt gehouden met factoren zoals prijsstelling en distributie.

Zoals Eric de Groot schreef, bij het ontwikkelen van een nieuw product zijn er 3 redenen waarom je een go-to-marketplan moet ontwikkelen:

  1. De juiste mensen zijn vanaf het begin betrokken.

Dit resulteert niet alleen in een diversiteit aan standpunten, maar is ook een manier om alle belanghebbenden in de organisatie te betrekken.

  1. U optimaliseert de klantervaring.

Een goed plan voorziet in elke stap van de klantreis. Daarom wordt er al vroeg in het proces gezocht naar een antwoord op alle behoeften van de klant, wat de kans op succes vergroot.

  1. Je overweegt alle opties voordat je je committeert.

In een go-to-marketplan worden diverse opties overwogen op gebieden zoals concurrenten, waardepropositie, te leveren diensten en onboarding. Als de juiste keuzes aan het begin van het proces worden gemaakt, kan veel tijd en geld bespaard worden.


Hoe een Go-to-Marketplan te maken

Een go-to-marketplan moet de volgende 8 elementen bevatten:

  • Samenvatting: Dit is de synopsis voor het C-level management.
  • Productdefinitie: Dit is een beschrijving van het nieuwe product en waarom u reden heeft om aan te nemen dat klanten het zullen willen.
  • Klantacquisitie en kanaalmenging: Welke kanalen gaat u gebruiken om uw product te verkopen?
  • Marketingstrategie: Hoe kan er bewustzijn worden gegenereerd voor het voorstel?
  • Klantervaring: Hoe maak en houd je jouw klanten tevreden? Dit gedeelte gaat over mogelijke hindernissen op de klantreis.
  • Technische vereisten: Is de interne technologische knowhow voldoende om dit product te bouwen, of moet u een derde partij inhuren?
  • Evaluatie: Hoe moet succes worden gedefinieerd?
  • Tijdlijn en implementatie: Welke stappen moeten worden genomen, door wie en wanneer?

Casestudy: Dock Four

Dock Four is een innovatief, Nederlands bedrijf in woningdecoratie. Als partner van RevelX heb ik hen geholpen hun go-to-marketplan te definiëren en uit te voeren. Hieronder citeer ik enkele van de pittigste stukken die je een voorproefje geven van het creatieve proces.


Waarom

We hebben de missie om de betekenis van muren te herdefiniëren, omdat deze de context van interieurontwerp bepalen.

Hoe

Plug-and-play oplossingen voor de basisbehoeften van modieus, thuis wonen met een persoonlijke touch.

Wat

Stylepads van Dock Four

Visie

Wij ontwikkelden Style Pads vanuit de overtuiging dat de wanden in een kamer zeer bepalend zijn voor de sfeer. Style Pads maken een uitstekende sfeerschepping mogelijk.

Noodzaak en Belofte

Met Stype Pads kun je een bepaalde kamer in je huis inrichten volgens je persoonlijke smaak en behoeften. Zo wordt je huis nog mooier en creëer je een sfeer die helemaal bij je past.

Bewijs

SP is een flexibele wandbekleding die je eenvoudig zelf monteert. Je kunt kiezen uit verschillende mooie, decoratieve panelen van bijzondere en trendy materialen zoals leer, koper, vilt, etc. Deze kun je vervolgens aanvullen met eigen prints (inclusief foto's) en diverse handige functionele accessoires zoals opbergzakken, planken, lampen en zelfs de lader voor je tablet.


Nu ik dit document weer uit mijn archief heb gehaald en opnieuw heb gelezen, ben ik net zo geïnspireerd als twee jaar geleden. Ben jij dat ook? En heb je zin om je eigen propositie te ontwikkelen? Het zou een genoegen zijn u van dienst te zijn!


René Jongen
René Jongen

Specialist in omzetgroei. Ondersteunt zowel bedrijven die onder grote commerciële druk staan als bedrijven die op zoek zijn naar manieren om hun groei te versnellen. Technisch natuurkundige. Bouwt voort op psychologie en neuro-marketing inzichten.

Gerelateerde berichten

5 voorbeelden van een groeimindset die je morgen op je werk kunt toepassen

5 Groeimindset-voorbeelden die je morgen in je baan kunt gebruiken

Mensen die geloven dat hun succes gebaseerd is op hard werken,...

Meer lezen

Klantbehoudstrategie: de juiste klanten behouden

Retentiestrategie: De juiste klanten behouden

Klanten behouden is een topprioriteit voor elke...

Meer lezen

Wie zijn mijn meest waardevolle klanten

Wie zijn mijn meest waardevolle klanten?

Volgens de legende merkte Alfredo Pareto iets ongewoons op in...

Meer lezen