Het geheim van MVP denken

Het minimum viable product heeft bewezen een succesvolle methode te zijn om producten te ontwikkelen en te testen. Bij het bouwen van een MVP gaat het niet zozeer om technische vaardigheid, maar meer om een andere manier van kijken. Laten we je MVP-mentaliteit ontwikkelen!

Zoals je weet, is een minimaal levensvatbaar product (MVP) is een product met net genoeg functies om vroege klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd feedback te geven voor toekomstige productontwikkeling. Het bouwen van een MVP is een geweldige manier om je product in de markt te testen. Het verzamelen van inzichten uit een MVP is vaak goedkoper dan het ontwikkelen van een product met meer functies.

Meer specifiek is het bouwen van een MVP een nuttige praktijk voor bedrijven die hun route naar de markt of waardeketen willen herzien, maar bang zijn voor vergeldingsreacties van hun kanaalpartners. Zoals Matthijs Rosman Het is ook een geweldige manier om het "tranendal" te omzeilen dat mogelijk wordt veroorzaakt door een daling in inkomsten of winst terwijl het bedrijfsmodel opnieuw wordt uitgevonden.

Succesvolle grote en kleine bedrijven hebben de levensvatbaarheid van MVP'en bewezen. Hieronder beschrijf ik enkele voorbeelden die je zullen inspireren:

AdWords Express is een vereenvoudigde versie van AdWords, die relevante advertentieteksten genereert voor de klant. Vanaf het begin leek dit proces geautomatiseerd te zijn, maar toen dit product werd ontwikkeld, bestond de back-end uit een groep studenten die heel snel advertentieteksten aan het typen waren.

Toen dit experiment succesvol bleek, werd AdWords Express verder ontwikkeld en het proces is nu volledig geautomatiseerd.

Jeff Bezos richtte Amazon op in de garage van zijn huurhuis in Bellevue, Washington. De website was eenvoudig: gewoon een catalogus van boeken. Als een klant een boek bestelde, kocht Amazon het rechtstreeks bij de distributeur en verzond het. De ene iteratie na de andere volgde. In de loop der jaren begon Amazon meer producten te verkopen, kocht het magazijnen en personaliseerde het zijn website voor elke bezoeker. Volgens ForbesAmazon is nu de op twee na grootste retailer ter wereld.

De voorspellende onderhoudsservice voor BDRThermeavan de ketel helpt om de algemene status van een ketel te voorspellen om uitval te voorkomen. Zo wordt verlies of verslechtering van het warmtecomfort voorkomen.

Bij RevelX hebben we BDRThermea geholpen om deze functie voor voorspellend onderhoud als MVP te ontwikkelen. Het werd in 2017 met succes op de markt gebracht.

In 2010 had de Britse ondernemer Joel Gascoigne een geweldig idee. "Ik wilde de planningsfunctie van veel Twitter-clients en apps nemen en die ene functie geweldig maken," zoals zou hij schrijven later.

Eerst maakte Gascoigne een landingspagina om te zien of er genoeg mensen geïnteresseerd waren in het product om er een winstgevende onderneming van te maken. Na het bereiken van een kritische massa van inschrijvingen, bouwde en ontwierp Gascoigne de eerste versie van de applicatiesoftware in 7 weken. Niet lang daarna was Buffer omgetoverd tot een app met 100.000 gebruikers.

Dropbox begon met een eenvoudige video waarin kort werd uitgelegd wat het effect was van het product dat de makers wilden lanceren. De video was zeer succesvol en gaf Dropbox de waardevolle feedback waarmee ze hun kernaannames konden valideren.

De 5 hierboven beschreven voorbeelden van succesvolle MVP's hebben één ding gemeen: de makers durfden out-of-the-box te denken. Bij het bouwen van een MVP gaat het niet zozeer om technische vaardigheid, maar meer om een andere manier van kijken. Om de Amerikaanse president William Jefferson Clinton te parafraseren: "It's the mindset, stupid!".

Met andere woorden, een MVP kan vele vormen aannemen. Heb je al aan de volgende modellen gedacht?

• In plaats van een volledig werkende website of applicatie, maak je een indruk van de toekomstige mogelijkheden. Op basis van het klik- en scrollgedrag van het publiek bepaal je of je een echt product gaat bouwen en welke functies het zal hebben.
• Als je een dienst in je portfolio wilt opnemen, hoef je niet meteen het hele proces op te zetten. In plaats daarvan bied je de dienst eenmalig aan, voor één klant. De uitvoering van een eenmalige dienst zal duurder zijn, maar je krijgt onbetaalbare informatie over de marktvraag en effectieve prijsstelling.
• Ontwikkel niet meteen nieuwe opties voor een website of app, maar kondig ze aan op je site. Het aantal klikken op het bericht geeft aan of de klant geïnteresseerd is in deze functie.

Ben je klaar om je MVP te bouwen? Het enige wat ik je kan aanraden is om gewoon te beginnen met het maken van geweldige dingen! Maar een laatste advies: onze MVP Toolkit kan je helpen om je voor te bereiden op deze taak. Het biedt je een raamwerk, een lijst met must-reads en een aantal workshopdoeken zodat je meteen kunt beginnen met oefenen. Je kunt de MVP Toolkit hier downloaden.