De samenwerking tussen grotere, volwassen bedrijven en startende bedrijven is voordelig voor beide. Startups krijgen kapitaal om te groeien en het investerende bedrijf krijgt ook veel voordelen. Het zijn deze voordelen die ik hieronder zal beschrijven.
In 2005, YouTube begon als een door een angel gefinancierd bedrijf dat werkte vanuit een geïmproviseerd kantoor in een garage. Het bedrijfsmodel was eenvoudig: de inkomsten van YouTube kwamen uit advertenties. Nu krijgen de website en app meer dan 30 miljoen bezoekers per dag en wordt er elke minuut 300 uur aan video geüpload naar YouTube. De jaarlijkse inkomsten van YouTube bedragen $4,000,000,000. Dat is 6% van de advertentie-inkomsten van Google.
De overname van YouTube door Google Zowel de oorspronkelijke startup als het grote bedrijf profiteerden ervan. De oprichters van YouTube werden multimiljonairs en het ecosysteem van Google kreeg een belangrijke upgrade door de toevoeging van een eersteklas videosite.
4 redenen om in een startup te investeren
Als dit succesverhaal niet overtuigend genoeg is, zal ik hieronder 4 andere redenen beschrijven waarom je zou kunnen overwegen om in een startup te investeren:
- Uw organisatie krijgt als eerste toegang tot frisse ideeën.
Het werkt echt, zoals Yuji Ichimura, Executive Officer bij Konica Minolta, legde in een interview uit. "De samenwerking met de startupgemeenschap biedt ons de mogelijkheid om onze ontwikkelingssnelheid van nieuwe producten en technologieën te verhogen en zo nieuwe waarde en oplossingen voor onze klanten te creëren."
- Jouw bedrijf is als eerste op de hoogte van nieuwe markttrends.
Startups staan erom bekend dat ze hun oren spitsen naar nieuwe trends, kansen en technologieën. Gezien de enorme kosten van een volledige R&D-afdeling lijkt een investering in een startup een koopje!
- Je organisatie kan haar eigen propositie aanvullen met het product of de dienst van de startup.
Dit is precies waarom het samengaan van Google en YouTube een match made in heaven was. Ook Nokia, Hotmail, LinkedIn en Yammer hebben het ecosysteem van Microsoft uitgebreid.
- Je personeel zal zien hoe snel en flexibel een startup kan zijn.
Wat is de beste manier om een einde te maken aan de vaak trage en bureaucratische manier van werken in een groter bedrijf? Waarom geen inspirerend voorbeeld geven? Wat is een beter rolmodel dan een nieuw, innovatief bedrijf? In dit scenario kan zelfs een klein aandeel in een startup wonderen doen.
Volgende stap!
Bij RevelX nemen we minderheidsbelangen in bedrijven waar we in geloven, ofwel met ons eigen kapitaal, of we regelen grotere belangen via ons uitgebreide netwerk van private equity, VC's en angel investors.
Na het lezen van dit artikel, en als je de middelen hebt om het te betalen, is de kans groot dat je heel graag (een aandeel in) een jong en innovatief bedrijf wilt verwerven. Hopelijk is mijn advies hierboven nuttig voor je. Als er echter vragen zijn die ik onbeantwoord heb gelaten, neem dan gerust contact met me op.
Innovatie Gereedheid Benchmark
Geweldig! Dus je wilt jezelf meten met de best-in-class innovators?
Onze Innovation Readiness Benchmark helpt je om je innovatiekracht te beoordelen en geeft je een waardevol inzicht in de gebieden waar je moet verbeteren.

René Jongen
Specialist in omzetgroei. Ondersteunt zowel bedrijven die onder grote commerciële druk staan als bedrijven die op zoek zijn naar manieren om hun groei te versnellen. Technisch natuurkundige. Bouwt voort op psychologie en neuro-marketing inzichten.
Gerelateerde berichten
Strategieën om verstoring tegen te gaan of om zelf een verstoorder te worden
We zien hetzelfde gebeuren in de zakenwereld....
7 januari 2021
Vroegtijdige waarschuwingssignalen voor verstoring
Elke bedrijfstak kan worden ontwricht. Netflix is een beroemd voorbeeld....
15 december 2020
De grote reset: Ontwricht of word ontwricht
We leven in tijden van ongekende verandering. Om hiermee om te gaan...
3 december 2020