3 winning models for innovation brainstorms part 3 innovation ambition matrix

3 Winnende modellen voor innovatiebrainstormen. Deel 3: Innovatie-ambitiematrix

Deze post is de laatste van drie die 3 winnende innovatiemodellen introduceert, wanneer en hoe je ze gebruikt. In deze post...

Nu lezen

3 Winning models for Innovation Brainstorms Part 2 Four Lenses of Innovation

3 Winnende modellen voor innovatiebrainstorms. Deel 2: Vier lenzen van innovatie

Deze post is de tweede van drie die 3 winnende innovatiemodellen introduceert, wanneer en hoe je ze gebruikt. In deze...

Nu lezen

3 Winning models for Innovation Brainstorms Part 1 Ten Types of Innovation

3 Winnende modellen voor innovatiebrainstorms. Deel 1: Tien soorten innovatie

Deze post is de eerste van drie die 3 winnende modellen voor innovatie introduceert, wanneer en hoe je ze gebruikt. In deze post...

Nu lezen

First Mover Disadvantage 9 Reasons Why Being First to Market Doesnt Pay Off

Het nadeel van de eerste speler: 9 redenen waarom de eerste op de markt zijn niet loont

Het voordeel van de first-mover, dat de afgelopen 25 jaar sterk gepopulariseerd werd, is vandaag de dag meer een mythe. We noemen 9 redenen voor...

Nu lezen

Why Lean Startup Doesnt Always Work in Corporates as it Does in Startups

Waarom Lean Startup niet altijd werkt bij bedrijven zoals bij starters

De laatste jaren is Lean Startup sterk in opkomst bij grote bedrijven. Lean Startup toepassen in een...

Nu lezen

How to define your north star and why does it matter

Hoe bepaal je je Poolster en waarom is dat belangrijk?

Een BHAG is bedoeld om te inspireren en richting te geven. In de afgelopen jaren hebben BHAG's nieuwe namen gekregen zoals North......

Nu lezen

How to disrupt a traditional industry in 5 steps

How to disrupt a traditional industry in 5 steps

Traditional industries (typically conservative, high-entry barriers, digitally underdeveloped, asset heavy) are the…

Nu lezen

The customer of tomorrow is already here

The customer of tomorrow is already here

In order to create something new for your (potential) customers you need to have some idea who that customer is.

Nu lezen

What the @  is happening around us

What the @#$% is happening around us?

The title of this blog is somewhat presumptuous. Especially now the whole world is on fire. How much can we really see…

Nu lezen

check yourself do I know what I don t know

Ga bij jezelf te rade: Weet ik wat ik niet weet?

The world is changing at a fast pace. How can you brace yourself for uncertainty? The bad news of our time is that…

Nu lezen

Retention startegy keeping the right customers

Retentiestrategie: De juiste klanten behouden

Retaining customers is a top-line priority for any marketer. Increasingly companies are proactively* implementing…

Nu lezen

Who are my most valuable customers

Wie zijn mijn meest waardevolle klanten?

Legend has it Alfredo Pareto noticed something unusual in his garden, 20% of the pea pods were responsible for 80% of…

Nu lezen

Waarom customer lifetime value analyse nu belangrijker is dan ooit

Waarom customer lifetime value analyse nu belangrijker is dan ooit

Over the course of the last weeks we, at RevelX, have been involved in helping a local hospital predict how much IC…

Nu lezen

Advertising in a recession

Adverteren in een recessie: Wat te doen?

As many firms try to deal with the impact of COVID-19, one decision most marketing teams face is to decrease, maintain…

Nu lezen